FACEINDONESIA.CO.ID- PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) bersama Agile Indonesia menggelar Agile Conference Indonesia 2026 di Menara Bank Danamon, Jakarta, Rabu (11/11/2026). Mengusung tema “Agile That Delivers: Turning Practice into Lasting Business Impact”, konferensi ini mempertemukan pelaku bisnis, praktisi transformasi, serta pemimpin bidang produk, teknologi, dan engineering untuk berbagi pengalaman dalam mendorong transformasi bisnis yang terukur dan berkelanjutan.
Kegiatan ini menjadi bagian dari komitmen Danamon dalam memperluas penerapan cara kerja Agile guna mendukung transformasi perusahaan dan menghasilkan manfaat nyata. Pembahasan juga mencakup pemanfaatan kecerdasan buatan atau Artificial Intelligence (AI) serta penerapan strategi kerja yang mampu menciptakan nilai tambah bagi nasabah, karyawan, dan perusahaan.
Direktur Utama Danamon, Nobuya Kawasaki, menjelaskan bahwa penerapan Agile di Danamon tidak hanya berorientasi pada perubahan cara kerja, tetapi juga membangun kemampuan organisasi agar terus beradaptasi dan menciptakan dampak positif secara berkelanjutan.
Menurutnya, Agile bukan sekadar bekerja lebih cepat, melainkan memastikan organisasi mampu menentukan prioritas yang tepat, mempercepat proses pembelajaran, serta menghasilkan kinerja yang lebih baik.
“Inilah kemampuan yang perlu terus dibangun agar perubahan dapat memberikan dampak yang bermakna dan berkelanjutan,” ujar Nobuya dalam keterangan tertulis, Sabtu (14/11/2026).
Agile Conference Indonesia 2026 menghadirkan sejumlah narasumber dari berbagai sektor industri. Di antaranya Chief Strategy Officer Danamon Reza Iskandar Sardjono, Group Chief Strategy Officer Erajaya Patrick Adhiatmadja, Transformation Coach Morphosis Coaching Academy sekaligus mantan Chief Information Officer Manulife Joerg Sauer, serta Chief Technology Officer ParagonCorp Risman Adnan.
Dalam kesempatan tersebut, Reza Iskandar Sardjono menekankan bahwa keberhasilan transformasi harus berfokus pada penyelesaian persoalan nasabah dan kebutuhan bisnis, bukan hanya pada penerapan metodologi atau banyaknya aktivitas perusahaan.
Menurut Reza, keberhasilan transformasi perlu diukur dari perubahan nyata, seperti peningkatan pengalaman nasabah, percepatan layanan, peningkatan hasil bisnis, serta kemampuan organisasi mempertahankan perubahan tersebut.
“Karena aktivitas tidak sama dengan dampak, organisasi membutuhkan tujuan yang jelas, akuntabilitas yang nyata, serta pemberdayaan dan struktur yang memungkinkan tim menghasilkan outcome dari awal hingga akhir,” jelas Reza.
Konferensi ini juga membahas berbagai faktor pendukung transformasi, mulai dari penerjemahan strategi perusahaan menjadi hasil bisnis, peningkatan nilai bagi pelanggan, penerapan Agile pada industri dengan regulasi ketat, hingga penyelarasan kecepatan, inovasi, kepemimpinan, dan pengelolaan risiko.
Selain itu, pemanfaatan teknologi AI menjadi salah satu perhatian utama untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan efektivitas proses kerja di tengah perkembangan ekonomi dan teknologi yang semakin pesat.
Melalui penyelenggaraan Agile Conference Indonesia 2026, Danamon berharap dapat memperkuat kolaborasi dan pertukaran pengetahuan lintas industri sekaligus mengembangkan komunitas Agile di Indonesia.
Danamon juga mendorong perusahaan untuk menjadikan transformasi sebagai upaya menciptakan perubahan nyata, memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan, serta menghasilkan dampak bisnis yang terukur dan berkelanjutan.(SAN)
